Спільноти засновників: підтримка та конкурентна перевага

Підприємці стикаються з безліччю викликів. Однак, як показало недавнє дослідження Wilbur Labs, самотність може бути найскладнішою проблемою, принаймні з точки зору її майже універсальної присутності серед лідерів.

Опитування підприємців виявило реалії, з якими вони стикаються під час розвитку своїх компаній. Повні 87% респондентів зізналися, що керівництво компанією пов’язане з більшою ізоляцією, ніж вони очікували. Більше того, 90% заявили, що пережитий стрес змушував їх замислюватися над тим, щоб залишити стартап.

Це не дивні одкровення. Якщо ви підприємець, ви знаєте, як часто можна відчувати, що немає нікого, хто б вас розумів.

Тим не менш, статистика ілюструє важливу істину: засновники повинні оточувати себе однодумцями, наставниками, колегами та підприємцями зі схожими поглядами. Іншими словами, їм потрібна як внутрішня, так і корпоративна цінність, яка походить від участі в спільнотах. Ця підтримка допомагає їм подолати суворі реалії підприємництва, про які рідко говорять.

Дійсно, участь у багатьох спільнотах може допомогти засновникам стартапів почуватися менш самотніми. Ці мережі також надають інші переваги, зокрема можливість отримати інсайти, залишатися в курсі трендів та зберігати конкурентну перевагу.

З огляду на це, ви можете бути невпевнені, до яких типів спільнот долучитися та яку користь з них отримати. Нижче наведено три варіанти, які допоможуть вам визначити подальші кроки.

Мережі на основі взаємної підтримки (Peer Advisory)

Колеги зазвичай сприяють товариським стосункам між членами, залишаючись невеликими, щоб зустрічі могли бути дуже зосередженими. В ідеалі, будь-яка група колег, до якої ви приєднуєтеся, повинна мати певну структурну основу. Інакше ви просто відчуватимете, що відвідуєте неформальний захід. Такі заходи можуть бути чудовими, але вони не призначені для вдосконалення ваших навичок та стосунків на такому ж рівні безперервного цілеспрямованого зворотного зв’язку та підтримки.

Як ви можете собі уявити, ці типи груп унікальні, і деякі з них обслуговують конкретні групи населення. Наприклад, BrainTrust — це спільнота взаємної підтримки, спрямована на об’єднання власниць бізнесу та жінок-підприємців для допомоги у досягненні фінансової незалежності, багатства та впливу. Однак їхні зустрічі не спрямовані на створення бізнес-планів. Натомість BrainTrust об’єднує членів у невеликі, конфіденційні групи під назвою Vaults, де жінки обговорюють свої бізнес-виклики та можливості. У високоструктурованому середовищі вони тримають одна одну відповідальними під час зростання та масштабування своїх компаній.

Шукаєте інші рекомендації мереж для підприємців, які допоможуть вам досягти успіху? CFO Circle зосереджується на допомозі вищим фінансовим керівникам у підвищенні їхніх навичок на користь собі (та їхнім організаціям). Front Row Dads допомагає батькам залишатися активними як батьки під час розвитку свого бізнесу. Існує ідеальна група для вас, щоб розширити свої зв’язки в новій спільноті.

Інкубатори для підприємців

Багато засновників вважають корисним долучатися до спільнот стартап-ініціатив. Ці мережі пояснюють, чому розумні стартапи співпрацюють з великими структурами для отримання початкового фінансування, майбутніх партнерств та доступу до талановитих кадрів. Нерідко можна знайти інкубатори, пов’язані з академічними установами чи державними органами. Однак вони можуть бути й приватними.

Якщо ви намагалися працювати в невеликому або невідповідному приміщенні, ви можете знайти офісні площі в інкубаторі. Також, якщо ви не можете придбати обладнання, щоб вивести свій стартап на новий рівень, ви потенційно можете отримати доступ до специфічних видів техніки, доступних в інкубаторі. Це дає вам можливість досягти більшого, не витрачаючи власний капітал.

Наприклад, Lab Central надає кілька інкубаторних майданчиків, які дозволяють біотехнологічним стартапам спільно використовувати лабораторне обладнання та інструменти. Це позбавляє засновників від необхідності нести повне фінансове навантаження з придбання біотехнологічного обладнання.

Цифрові спільноти

В епоху цифрових технологій засновники можуть захотіти перенести створення спільнот у кіберпростір. Зокрема, активність у соціальних мережах, включаючи LinkedIn, може привернути увагу до них та їхніх бізнесів. Вони також можуть почати будувати стосунки з інфлюенсерами, які пізніше можуть стати цінними маркетинговими партнерами.

Варто зазначити, що не слід уникати ідеї створення спільноти навколо однієї з ваших пристрастей. Можливо, ви підприємець, який подолав розлади навчання, і ви хочете підвищити обізнаність. У такому випадку ви можете запустити подкаст або почати публікувати статті онлайн, щоб розпочати діалог з іншими підприємцями, подібними до вас.

Рід Гоффман, співзасновник LinkedIn, використовував цей метод для підвищення своєї впізнаваності. Його подкаст Masters of Scale дозволяє йому спілкуватися з підприємцями майже з усіх галузей. Він побудував віддану спільноту навколо подкасту. Можливо, у вас немає такої ж видимості, але це не означає, що ви не можете наслідувати його приклад.

Вам не обов’язково почуватися самотнім засновником. Долучаючись до спільнот, ви забезпечуєте собі оточення людей, які можуть виступати в ролі наставників та “звукових плат”. Маючи їх на своєму боці, ви будете краще підготовлені до позитивного розвитку свого бізнесу.

Ключові висновки

• Проаналізуйте свою поточну мережу, щоб визначити, чи потребує ваш бізнес структурованого розвитку навичок через мережу колег, чи інфраструктури інкубатора.
• Приєднайтеся до спеціалізованого інкубатора, щоб спільно використовувати дороге обладнання, заощаджуючи стартовий капітал від значних початкових витрат на машини.
• Запустіть нішевий подкаст або цільові онлайн-статті, щоб створити віддану цифрову спільноту, зосереджену навколо особистої пристрасті.

Інформація підготовлена на основі матеріалів: www.entrepreneur.com