Кевін О’Лірі зберігає робочий запал завдяки простій пораді Стіва Джобса
Ця тактика може зробити лідера складним у спілкуванні, але О’Лірі стверджує, що результати того варті.
Ключові висновки
- Зірка шоу «Shark Tank» Кевін О’Лірі засвоїв важливий урок від співзасновника Apple Стіва Джобса.
- Джобс навчив його концентруватися на безпосередній, високопріоритетній роботі («сигнал»), а не реагувати на кожну нову вимогу («шум»).
- О’Лірі каже, що кожен день має починатися з «сигналу», тобто з трьох найважливіших завдань, які потрібно виконати того дня.
Між безкінечними ланцюжками електронних листів та зустрічами одна за одною професіоналам легко провести дні, не досягнувши реального прогресу. Зірка шоу «Shark Tank» Кевін О’Лірі каже, що покійний співзасновник Apple Стів Джобс колись дав йому простий урок продуктивності: ігноруйте відволікаючі фактори та зосередьтеся на роботі, яка справді важлива. Все інше може почекати.
«Протягом дня вам потрібно виконати лише три завдання, — сказав О’Лірі в подкасті Build or Break з засновником Kind Snacks Даніелем Любецкі. — Вони важливі щодня — не велике бачення. Просто три завдання, які потрібно виконати. Ви повинні зробити їх першими».
За словами О’Лірі, елітні бізнес-лідери мають гостру здатність відокремлювати те, що має значення, від того, що ні. Він стверджує, що люди, які послідовно досягають результатів, не дозволяють щоденним перериванням, від пліток на робочому місці до телефонних дзвінків від родини, диктувати їхній графік. Натомість вони ігнорують «шум» свого особистого життя і зосереджуються на «сигналі» того, що їм потрібно негайно зробити на роботі.
«Все, що заважає вам виконати ці три завдання, — це шум», — сказав О’Лірі.
Джобс витрачав 80% свого часу на «сигнал»
О’Лірі зазначив, що Джобс втілював цю філософію. На його думку, Джобс вважав, що продуктивна людина витрачає 80% свого часу, зосереджуючись на сигналі, і лише 20% — на боротьбі з відволікаючими факторами. «Через ці 80% з ним було надзвичайно важко працювати, — сказав О’Лірі. — Він був жорстким, жорстоким і не був приємною людиною».
Проте О’Лірі навів успіх Apple як доказ того, наскільки потужною може бути стратегія Джобса. Ця тактика вимагає від підприємців вирішувати, які розмови та зустрічі заслуговують на увагу, а які можуть почекати.
О’Лірі сказав, що спостерігав ще більш інтенсивну версію цього підходу в Ілона Маска. О’Лірі згадав про святкові зібрання «Shark Tank», організовані продюсером Марком Бернеттом, на яких був присутній Маск.
«Щойно він відчуває, що бере участь у розмові з трьома, чотирма людьми, з якої не отримує жодної користі, він просто йде, — сказав О’Лірі. — Він просто не хоче марнувати свій час, а подивіться, чого він досяг».
Наслідки стратегії
Здатність О’Лірі блокувати відволікаючі фактори, можливо, допомогла йому побудувати кар’єру, що триває понад чотири десятиліття. Він заснував SoftKey Software Products у своєму підвалі в Торонто в 1983 році і продав компанію Mattel за 3,7 мільярда доларів у 1999 році. З тих пір він інвестував у десятки компаній, включаючи Groovebook, Blueland та Basepaws, водночас ставши відомим як різкий «Містер Чудовий» з «Shark Tank» протягом 17 сезонів.
О’Лірі зазначив, що ідея співвідношення сигналу до шуму «зробить вас складною людиною» і визнав, що це сприяло його репутації людини, з якою важко працювати. «Ось чому у мене так багато критиків, — сказав О’Лірі. — Мені все одно, тому що це шум. Це просто не має значення для мене. І якщо це не має значення для мене, навіщо мені витрачати на це енергію?»
Ключові висновки
- Зірка шоу «Shark Tank» Кевін О’Лірі засвоїв важливий урок від співзасновника Apple Стіва Джобса.
- Джобс навчив його концентруватися на безпосередній, високопріоритетній роботі («сигнал»), а не реагувати на кожну нову вимогу («шум»).
- О’Лірі каже, що кожен день має починатися з «сигналу», тобто з трьох найважливіших завдань, які потрібно виконати того дня.
Між безкінечними ланцюжками електронних листів та зустрічами одна за одною професіоналам легко провести дні, не досягнувши реального прогресу. Зірка шоу «Shark Tank» Кевін О’Лірі каже, що покійний співзасновник Apple Стів Джобс колись дав йому простий урок продуктивності: ігноруйте відволікаючі фактори та зосередьтеся на роботі, яка справді важлива. Все інше може почекати.
«Протягом дня вам потрібно виконати лише три завдання, — сказав О’Лірі в подкасті Build or Break з засновником Kind Snacks Даніелем Любецкі. — Вони важливі щодня — не велике бачення. Просто три завдання, які потрібно виконати. Ви повинні зробити їх першими».
За словами О’Лірі, елітні бізнес-лідери мають гостру здатність відокремлювати те, що має значення, від того, що ні. Він стверджує, що люди, які послідовно досягають результатів, не дозволяють щоденним перериванням, від пліток на робочому місці до телефонних дзвінків від родини, диктувати їхній графік. Натомість вони ігнорують «шум» свого особистого життя і зосереджуються на «сигналі» того, що їм потрібно негайно зробити на роботі.
Подробиці можна знайти на сайті: www.entrepreneur.com