Стартап-конструктор залучив $100 мільйонів для розвитку фізичного ШІ

Чотири роки тому з’явився стартап-лабораторія, яка не була ні інкубатором, ні акселератором, ані венчурною компанією. UP.Labs, як її тоді називали, створювала стартапи, покликані вирішувати проблеми корпоративних клієнтів, таких як Alaska Airlines та Porsche, а також для зовнішнього світу.

Компанія й досі має ту саму місію — хоча й з ключовим доповненням до свого підходу, новою назвою та інвестиціями у розмірі 100 мільйонів доларів від Silversmith Capital Partners. Vantora, як тепер називається фірма, продовжує співпрацювати зі своїми корпоративними клієнтами, зокрема з новими в галузі промислового виробництва, які вона не назвала, та в нафтогазовому секторі.

Але тепер вона більше зосереджена на створенні стартапів виключно для своїх корпоративних клієнтів, а не для ширшого ринку.

Засновник і генеральний директор Джон Куольт розповів TechCrunch, що Vantora рухається до «власного конвеєра злиття та поглинання». Це означає, що Vantora, як і раніше, створюватиме стартапи для своїх корпоративних партнерів, які інвестують у ці підприємства і стають їх першими клієнтами. Але тепер ці корпоративні партнери мають можливість інтегрувати стартапи до свого основного бізнесу — і, по суті, залишати їх собі.

Ця зміна вплинула на посилення фокусу Vantora на стартапах, пов’язаних із фізичним штучним інтелектом, за словами Куольта.

Раніше Vantora відкидала ідеї, які були стратегічно важливими для її корпоративних партнерів, але надто чутливими, щоб виносити їх назовні.

«Ми втрачали найбільші ціннісні проблеми, які мали через це найбільший потенціал зростання», — сказав Куольт в одному з нещодавніх інтерв’ю. «Уявіть, що ви промислова компанія зі списку Fortune 100 і вам потрібно модернізувати все своє обладнання та машини для автономної роботи. Ви повинні володіти цим, це має бути суверенним, і ви не можете покладатися на третю сторону, яка зробить це для вас. Вам потрібно володіти цим рівнем інтелекту. Вони ніколи не дозволять нам продавати це своїм конкурентам».

За словами Куольта, ця зміна дозволила Vantora «розкрити великі сценарії використання фізичного ШІ», зокрема з наявними клієнтами.

Наприклад, компанія висунула ідею використання ШІ для розвитку бізнесу свого партнера J.B. Hunt. «Вони сказали, що ви ні в якому разі не можете виносити це назовні, і тому ми відмовилися від цього», — сказав він, додавши, що ця власна модель тепер дозволяє Vantora її реалізувати.

Компанія була заснована у 2022 році, а її першим корпоративним партнером стала Porsche. З того часу Vantora запустила кілька стартапів для Porsche і уклала угоди з Alaska Airlines, J.B. Hunt, Wabash та TDG, материнською компанію Ashley Furniture.

На ранніх етапах UP.Labs була пов’язана — хоча й ніколи фінансово — з венчурною компанією Up.Partners. Хоча Vantora все ще ділить офісне приміщення з каліфорнійською венчурною компанією, вона є самостійною організацією, пояснив Куольт, зазначивши, що 100 мільйонів доларів від Silversmith є першою зовнішньою інвестицією компанії.

Дізнатися більше на: techcrunch.com