На TechCrunch Founder Summit у Бостоні розкриють секрети залучення інвестицій, найму команди та штучного інтелекту
4 листопада у Бостоні, на локації SoWa Power Station, відбудеться одноденний інтенсив для засновників стартапів від TechCrunch Founder Summit. Цей захід покликаний полегшити виклики, пов’язані зі створенням компанії, та зробити успіхи ще яскравішими, адже засновники не повинні вчитися на найскладніших помилках найскладнішим шляхом.
Замість місяців спроб і помилок ви отримаєте прямий доступ до інвесторів та засновників, які вже приймали рішення, що стоять перед вами сьогодні. Ми охопимо все: від фандрейзингу та найму до стратегій у сфері штучного інтелекту та лідерства у своїй галузі.
Не вірте нам на слово. Ознайомтеся з повною програмою спікерів і сесій, запланованих для Founder Summit, і забронюйте своє місце на події. Усі квитки доступні за найнижчими цінами, тож зараз найкращий час діяти.
Офіційний анонс програми TechCrunch Founder Summit
Без зайвих слів, ось офіційна програма. Ознайомтеся з кожною сесією та спікером на сторінці програми заходу.
Нові правила залучення капіталу
Залучення коштів ніколи не було легким, але правила гри постійно змінюються. Браян Девані, партнер у Underscore, розповість, що зараз шукають інвестори, як засновники можуть виділитися на переповненому ринку та де вони часто втрачають важелі впливу, навіть не усвідомлюючи цього. Очікуйте відвертого погляду на сучасне середовище фандрейзингу: від перших чеків до умов угоди та помилок, які можуть як забезпечити раунд, так і його зруйнувати.
Робота CEO ніколи не стає легшою
Назва посади залишається тією ж, але її зміст змінюється на кожному етапі зростання компанії. Браян Голліган, співзасновник HubSpot та партнер Sequoia, поділиться уроками, які він засвоїв, створюючи стартапи та консультуючи їх під час швидкого зростання, прийняття складних рішень та постійного переосмислення. Ця сесія дослідить, як засновники можуть еволюціонувати як CEO, уникати поширених лідерських пасток і будувати компанії, які зможуть процвітати далеко за межами ранніх етапів.
Створено для ШІ з першого дня
Додавання функцій ШІ – це одне. Побудова компанії, нативної для ШІ, – це зовсім інше. Ліор Дів, співзасновник і CEO 7AI, розгляне, що змінюється, коли ШІ стає фундаментом стартапу, а не просто покращенням продукту. Від структури команди та розробки продукту до операцій та стратегії виходу на ринок – ця сесія досліджує, що засновники повинні переосмислити, створюючи компанії в епоху ШІ.
Не кожен долар однаковий
Залучення капіталу часто сприймається як важливий етап, але вибір правильних інвесторів може визначити майбутнє компанії надовго після отримання коштів. Після успішного залучення 11 мільйонів доларів для Cogent Security, співзасновник і CEO Вайнєт Едупуганті на власному досвіді зрозумів, що відрізняє корисних партнерів від дорогих відволікань. Ця сесія розповість, як засновники повинні оцінювати інвесторів, орієнтуватися в компромісах і думати не лише про оцінку при формуванні своєї капітальної структури.
Як помітити компанію «Короля гори» — приховані сигнали, що визначають переможців у категорії
Інновації потрібні для вирішення найбільших світових проблем, але лише деякі компанії можуть реально стати лідерами у своїй категорії в промислових масштабах. На цій сесії Тіна Тосукховонг, директор з інвестицій TDK Ventures, розкриє фірмову рамку «Король гори» — дисциплінований процес, який найкращі інвестори використовують для оцінки компаній на основі економіки, масштабованості та комерційного таймінгу. Через реальні приклади, зокрема дослідження Тіною поділу та злиття, учасники навчаться дієвих фреймворків для оцінки готовності стартапів, аналізу конкурентного середовища та визначення моментів, коли час, таланти та технології збігаються.
Ваша компанія — це ті, кого ви наймаєте
Рішення щодо раннього найму можуть визначити культуру, швидкість та здатність стартапу до виконання. Мелісса Таунтон, партнер NEA, поділиться уроками співпраці з засновниками під час побудови команд у періоди швидкого зростання та невизначеності. Від пошуку правильних перших наймів до уникнення поширених помилок у підборі персоналу – ця сесія досліджує, як засновники можуть будувати стійкі, адаптивні організації, готові до майбутнього.
Бостонський плейбук для засновників
Silicon Valley отримує весь медійний резонанс, але Чейз Гарбаріно вже понад десятиліття тихо створює компанії-лідери у своїх категоріях, базуючись у Бостоні. Як співзасновник і CEO HqO, він залучив 200 мільйонів доларів від інвесторів і масштабувався до понад 30 країн, ніколи не змінюючи географію. Він розкриє реальні переваги та недоліки побудови бізнесу там, де плейбук для стартапів не був написаний, і що варто знати кожному засновнику поза великими хабами.
Пошук відповідності продукту ринку перед масштабуванням
Кожен засновник прагне досягти відповідності продукту ринку, але знати, коли ви її справді знайшли, набагато складніше. Кент Беннетт, партнер Bessemer Venture Partners, розкаже, як засновники можуть перевірити попит, створити MVP, який дасть відповіді на правильні запитання, і уникнути масштабування до того, як будуть закладені основи. Ця сесія розглядає сигнали, що мають значення, метрики, які вводять в оману, та рішення, які відокремлюють стійкі компанії від дорогих експериментів.
Що відбувається після сесій Founder Summit
Програма – це значна частина цінності TechCrunch Founder Summit, але це ще не все. Ви також матимете можливість поспілкуватися із засновниками, які вирішують ті ж проблеми з фандрейзингом та наймом, що й ви, а потім налагодити контакти з тими, хто вже пройшов через це. Або, що ще краще… з тими, хто фінансував тих, хто пройшов через випробування стартапу. День, наповнений дискусіями, перетворюється на місяці дій на TechCrunch Founder Summit, і ми прагнемо, щоб ви приєдналися до нас та решти стартап-спільноти Бостона 4 листопада. Зареєструйтеся зараз, щоб отримати знижку на квиток та приєднатися до найкращого тренінгу для засновників.
Коли ви купуєте за посиланнями в наших статтях, ми можемо отримувати невелику комісію. Це не впливає на нашу редакційну незалежність.
Джерело новини: techcrunch.com