Як українські бренди масштабували бізнес: досвід Gunia Project, TA•DA! та «Кібернетики»

Троє українських підприємців – засновники брендів Gunia Project, TA•DA! та мережі магазинів «Кібернетики» – поділилися досвідом переходу від хаотичного зростання до налагодженої структури, найдорожчими помилками в управлінні та тим, чому ключовим фактором успіху залишаються люди.

Марія Гаврилюк, 32 роки, створює дизайнерську кераміку, прикраси та одяг під брендом Gunia Project. Сергій Шулик, 45 років, масштабує мережу супермаркетів TA•DA! формату «все по долару». Денис Савченко, 46 років, разом із понад 50 магазинами електроніки «Кібернетики» успішно конкурує з великими гравцями ринку, як-от Comfy та «Фокстрот».

Їхні бізнеси значно відрізняються, але мають спільні виклики. Усі троє пройшли етап, коли подальше зростання обмежується можливостями самого засновника. У такі моменти неформальні зв’язки та інтуїтивне управління доводиться замінювати чіткою структурою та розподілом обов’язків.