OpenAI зламала ваш план: як отримати перевагу в епоху несподіванок

Засновники компаній у сфері штучного інтелекту (ШІ) можуть зіткнутися з найбільшою конкурентною загрозою не від інших стартапів, а від платформ, на яких вони працюють. Кожен значний реліз від OpenAI, Anthropic або Google ставить одне й те саме запитання: що станеться, якщо функція, над якою ви працювали рік, раптом стане частиною платформи?

Це питання докорінно змінює продуктову стратегію, залучення інвестицій та оцінку компаній у всьому екосистемі ШІ. Ще нещодавно засновники турбувалися про конкуренцію з іншими стартапами. Сьогодні вони змагаються з компаніями, що створюють фундаментальні моделі, і які щомісяця впроваджують абсолютно нові можливості.

Це впливає майже на кожне стратегічне рішення — від того, які продукти створювати та де шукати відмінності, до того, як залучати капітал та створювати довгострокову цінність. Розмова переходить від “Чи зможемо ми це збудувати?” до “Чи зможемо ми це все ще контролювати?”.

Саме це виклик стане центральною темою сесії “Що станеться, коли OpenAI втілить ваш план розвитку?” на Builders Stage. У ній візьмуть участь лідери галузі: Мішель Тріко (Airbyte), Роб Тюс (Radical Ventures) та Лінда Тонг (Webflow). Подія відбудеться в межах TechCrunch Disrupt 2026 з 13 до 15 жовтня в Moscone West, Сан-Франциско. Disrupt — це головна подія для стартапів, де понад 10 000 засновників, інвесторів та операційних менеджерів збираються для понад 250 сесій, присвячених ринковим силам, що змінюють способи створення, фінансування та масштабування стартапів.

Дізнайтеся, як засновники реагують на найбільшу конкурентну зміну в сфері ШІ. Придбайте квиток на Disrupt зі знижкою до 200 доларів, доки ціни не зростуть 25 вересня.

Коли продукти стають функціями

Один із найбільших стратегічних ризиків для ШІ-стартапів сьогодні — не програти іншому засновнику, а виявити, що ваша конкурентна перевага стала чиїмось черговим оновленням продукту.

Саме з цією реальністю покликана розібратися ця сесія. Зважаючи на швидкий розвиток фундаментальних моделей, можливості, які колись відрізняли ШІ-стартап, можуть швидко стати загальноприйнятим стандартом. Все частіше засновники змагаються не лише з іншими стартапами, а й з платформами, що лежать в основі ШІ-екосистеми.

На цій сесії засновники проаналізують, чому наступне покоління ШІ-переможців буде визначатися не найрозумнішими моделями. Вони будуть визначатися тим, що моделі не можуть легко замінити: пропрієтарні дані, глибоко інтегровані робочі процеси, відносини з клієнтами, галузева експертиза та довіра.

Реальність, до якої засновники все більше готуються: “Чи зможемо ми створити щось, що клієнти цінуватимуть навіть після наступного випуску моделі?”.

Ця сесія досліджує, де ще існують можливості для захисту, як засновники можуть реагувати, коли ШІ-гіганти виходять на суміжні ринки, і що відрізняє компанії, які стають функціями, від тих, що залишаються бізнесами.

Дізнайтеся, як засновники будують продукти, що виходять за межі наступного випуску моделі. Зареєструйтеся на Disrupt сьогодні та заощаджуйте до 200 доларів.

Три перспективи найбільшого стратегічного питання ШІ на Builders Stage

Щоб розібратися в цьому виклику, сесія Builders Stage об’єднає засновника, операційного менеджера та інвестора, кожен з яких запропонує свій погляд на створення стійких до конкуренції компаній у сфері ШІ.

Як створити довгострокову цінність, коли технологія під вашим продуктом постійно змінюється?

Мішель Тріко присвятив кар’єру створенню інфраструктури інтеграції даних, яка забезпечує аналітику, операційну діяльність та ШІ. Як генеральний директор і співзасновник Airbyte, він вивів платформу з відкритим вихідним кодом на понад 7 000 клієнтів, включаючи 18% компаній зі списку Fortune 500, що дає йому безпосереднє розуміння того, де будуються стійкі бізнеси, окрім фундаментальних моделей.

Як програмні компанії зберігають свою унікальність, коли ШІ змінює очікування клієнтів?

Як генеральний директор Webflow, Лінда Тонг веде одну з провідних платформ візуальної розробки в індустрії через один із найбільших технологічних зсувів у SaaS. Її досвід масштабування Webflow та керівництва командами в Google, Cisco та NFL надає засновникам практичні знання щодо розвитку продуктів без втрати конкурентної переваги.

Що переконує інвесторів, що ШІ-компанія буде актуальною через три роки?

У Radical Ventures партнер Роб Тюс щодня оцінює ШІ-стартапи, визначаючи, де ще існують конкурентні переваги, а де продукти ризикують перетворитися на функції.

Разом вони пропонують унікальні перспективи щодо одного визначального питання, яке постає перед ШІ-стартапами сьогодні: що ви можете побудувати, чого платформи не зможуть просто додати до себе?

Придбайте свій квиток на Disrupt та дізнайтеся, як засновники створюють компанії, а не просто функції ШІ.

Дізнайтеся, як створити довгострокову захищеність від конкуренції в ШІ на Disrupt

Фундаментальні моделі ШІ будуть продовжувати вдосконалюватися. Це неминуче. Оскільки OpenAI та Anthropic розширюють свої можливості, засновники повинні вирішити, як вони будуть продовжувати відрізнятися від інших.

Лідери ШІ завтрашнього дня будуть визначатися тим, що моделі не можуть легко замінити — компаніями, які клієнти продовжують обирати через робочі процеси, якими вони користуються, дані, якими вони володіють, проблеми, які вони вирішують, і довіру, яку вони заслужили.

Саме цей стратегічний зсув покликана дослідити ця сесія. Замість того, щоб реагувати на кожен новий випуск моделі, засновники дізнаються, де ще існують можливості для захисту, що досі цінують корпоративні та стартап-клієнти, і як будувати компанії, які залишатимуться актуальними в міру розвитку ШІ.

Придбайте свій квиток на Disrupt, щоб дізнатися, як засновники, операційні менеджери та інвестори переосмислюють захищеність від конкуренції в ШІ, та заощадьте до 200 доларів до 25 вересня.

Купуючи через посилання в наших статтях, ми можемо отримати невелику комісію. Це не впливає на нашу редакційну незалежність.

За матеріалами: techcrunch.com