41% українців працюють під час відпустки — дослідження

Rakuten Viber поставив українцям запитання, чи працюють вони під час відпустки та що допомагає їм не відволікатися на робочі обов’язки. У дослідженні, проведеному в офіційному Telegram-каналі Rakuten Viber Україна, взяло участь приблизно 15 тисяч користувачів.

Чи працюєте ви у відпустці?

Результати опитування виявили, що 41% українців продовжують виконувати робочі завдання під час відпустки. Ще 16% звертаються до робочих питань лише у виняткових ситуаціях.

Розподіл відповідей на запитання «Чи працюєте ви у відпустці?» був наступним:

• Ні, відпустка – це священний час — 43%;
• Так, я завжди на зв’язку (дзвінки, чати), але відповідаю з запізненням — 19%;
• Рідко і лише у виняткових випадках — 16%;
• Я працюю у звичному режимі, просто з іншого місця — 14%;
• Частково: переглядаю робочі чати / електронну пошту — 8%.

Опитані українці, яким вдається утримуватися від роботи під час відпустки, поділилися своїми методами. Кожен п’ятий учасник опитування (19%) обмежує доступ до робочих завдань: вимикає сповіщення, залишає ноутбук або робочий телефон вдома. Натомість 41% респондентів не вимикають нічого – вони просто не відкривають робочі ресурси.

На запитання «Якщо не працюєте, що допомагає не відволікатися на робочі завдання?» відповіді розподілилися так:

• Нічого не вимикаю – просто не відкриваю робоче — 41%;
• Моя робота не залежить від гаджетів, тому я не маю такої проблеми — 40%;
• Вимкнено всі сповіщення — 8%;
• Залишив ноутбук / робочий телефон вдома — 7%;
• Вимкнув сповіщення в робочих чатах та пошті та встановив статус «У відпустці» — 4%.

Примітка: методологія дослідження – анонімне онлайн-опитування, n > 13 000. Ключова вікова група – 34–45 років; понад 50% респондентів молодші за 45 років.

Як повноцінно відпочити у відпустці: 5 порад

Відпустка потрібна не лише для зміни оточення, а й для психологічного та фізичного відновлення. Постійна перевірка робочих чатів, електронної пошти чи виконання навіть незначних завдань не дозволяє мозку повністю переключитися, що призводить до того, що після повернення людина часто почувається так само втомленою, як і до відпочинку.

Щоб по-справжньому відновити сили, фахівці рекомендують дотримуватися кількох простих правил:

1. заздалегідь повідомити колег та клієнтів про дати своєї відсутності;
2. налаштувати автовідповідь в електронній пошті та робочих месенджерах;
3. вимкнути сповіщення від корпоративних програм;
4. не відкривати робочі чати «лише на хвилинку», адже навіть короткий перегляд повідомлень повертає мозок у робочий режим;
5. якщо є можливість, залишити робочий ноутбук або телефон вдома, або принаймні не використовувати їх без нагальної потреби.

Повне відключення від роботи сприяє зниженню рівня стресу, покращує концентрацію та підвищує продуктивність після повернення до виконання робочих обов’язків.

Чи працюють люди у відпустці в інших країнах?

Україна не є винятком. Після масового переходу на віддалену та гібридну роботу, працівники в усьому світі дедалі частіше залишаються на зв’язку навіть під час відпочинку. Корпоративні месенджери, смартфони та хмарні сервіси забезпечили майже безперервний доступ до роботи.

Водночас, все більше держав і компаній запроваджують політику Right to Disconnect («право на відключення»). Її суть полягає в тому, що працівник має право не відповідати на робочі повідомлення чи дзвінки після завершення робочого дня, у вихідні або під час відпустки, без ризику отримати негативну оцінку чи дисциплінарні наслідки. Такі правила вже діють або законодавчо закріплені в низці європейських країн, а великі міжнародні компанії все частіше впроваджують їх у власні корпоративні політики.

Чому роботодавцям варто поважати відпустку працівників

Здавалося б, можливість швидко отримати відповідь від співробітника під час відпустки допомагає бізнесу оперативніше вирішувати питання. Проте в довгостроковій перспективі постійна доступність працівників має протилежний ефект.

Дослідження у сфері управління персоналом свідчать, що відсутність повноцінного відпочинку підвищує ризик професійного вигорання, знижує продуктивність та креативність, а також збільшує ймовірність звільнення співробітників. Натомість компанії, які заохочують працівників повністю відключатися від роботи під час відпустки, отримують більш вмотивовані команди, нижчу плинність кадрів та вищу ефективність після повернення людей до роботи.

Саме тому дедалі більше роботодавців формалізують правила комунікації на час відпусток: призначають відповідальних за заміщення, обмежують робочі повідомлення та рекомендують не турбувати колег без справді критичної потреби. Такий підхід позитивно впливає не лише на добробут працівників, а й на результати бізнесу в довгостроковій перспективі.