Оборона соціуму від зосередження владних повноважень — головний чинник надійного технологічного поступу, запевняє співзасновник Ethereum Віталік Бутерін.
Balance of powerhttps://t.co/uUEsHYdRpR
— vitalik.eth (@VitalikButerin) December 31, 2025
Небезпека монополізації
У доробку Balance of power автор виділив три осередки могутності: держава, корпорації та непідконтрольне громадянське суспільство. Згідно з міркуваннями програміста, людство шанує прогрес, який забезпечують ці інституції, проте побоюється їх надмірного посилення.
Монополізація влади становить загрозу особистим свободам, а також призводить до суспільної нестабільності та «бездушної» уніфікації культури.
Раніше цей баланс підтримували два природні механізми:
- Обмеження росту. Чим більша структура, тим інтенсивніше її «душать» внутрішні розбіжності, бюрократизм, проблеми в комунікації та розрив між рішеннями та їхньою реалізацією.
- Вільна дифузія думок. Спеціалісти переходять з компанії в компанію, країни торгують і переймають досвід, конкуренти розбирають новинки на дрібні деталі, а одна платформа може рекламувати іншу.
«Якщо уявити лідера як гепарда, а тих, хто наздоганяє, — як черепаху, то перша сила діє як внутрішнє гальмо гепарда, а друга — як невидима пружина, що підштовхує черепаху вперед», — роз’яснив Бутерін.
Втім, у XXI столітті обидва механізми послабилися через глобалізацію, автоматизацію та виникнення пропрієтарних систем.
«Висновок: обмеження росту збільшується, а дифузія контролю — зменшується. Так, обмін ідеями в інтернеті прискорився, проте реальна можливість впливати на ключові системи стала більш централізованою, ніж будь-коли», — наголосив програміст.
Контроль над технологіями та децентралізація
Як розв’язання проблеми Бутерін запропонував концепцію «примусової дифузії» — усвідомленого поширення контролю над технологіями. Інструментарій охоплює впровадження уніфікованих стандартів (на прикладі USB-C у ЄС), скасування угод про неконкуренцію та застосування копілефт-ліцензій.
Ключовим елементом стратегії має стати «ворожа інтероперабельність». Цей підхід дає змогу створювати продукти, що функціонують поверх популярних платформ в обхід їхніх обмежень. Таким чином розробники можуть перехопити контроль над інтерфейсом і повернути владу користувачеві.
Приклади реалізації:
- альтернативні клієнти для соцмереж, що дозволяють бачити контент інших користувачів і публікувати свій, проте при цьому фільтрують інформацію за налаштуваннями користувача, а не майданчика;
- браузерні розширення для фільтрації ШІ-спаму в X або налаштування алгоритмічної стрічки;
- децентралізовані криптообмінники.
«У моделі Web2 платформи захоплюють цінність насамперед завдяки монополії на інтерфейс і користувацький досвід. Створення сумісних, проте альтернативних інтерфейсів підриває цю монополію», — пояснив Бутерін.
На його думку, децентралізація — не абстрактна ідея, а дієвий принцип, який слід закладати в архітектуру платформи із самого початку. Програміст наголосив, що розробникам варто думати не лише про фінансування, а й про структуру управління:
«Будь-який серйозний проєкт має розробляти не лише бізнес-модель для фінансування, а й модель децентралізації — механізми, які не дозволять владі сконцентруватися всередині проєкту й породити пов’язані з цим небезпеки».
Прикладом усвідомленої децентралізації він назвав пул Lido. Попри те, що пул контролює 24% застейканих ETH, він не створює небезпек для мережі завдяки розподіленому управлінню через ДАО та численним незалежним операторам.
Бутерін також виділив концепцію d/acc — розвиток відкритих захисних технологій. На його думку, такий підхід дає змогу забезпечувати безпеку систем, уникаючи цілковитої централізації.
Нагадаємо, у жовтні розробник клієнта Geth Петер Силадьї вказав на концентрацію влади навколо співзасновника Ethereum. З його слів, саме від поглядів програміста залежать правила всієї екосистеми.
Тоді ж про кризу відданості керівництву мережі другої за капіталізацією криптовалюти заявив очільник Polygon Сандіп Найвал.