Впровадження біткоїну – це поведінка споживачів, а не технологічна проблема, каже генеральний директор Джек Маллерс

image

Генеральний директор Джек Маллерс поставив споживчі звички до центру дебатів про платежі через Біткоїн, стверджуючи, що впровадження не блокується технологіями. Виступаючи на Bitcoin 2026, засновник Strike та генеральний директор Twenty One сказав, що карткові мережі зберігають лояльність користувачів завдяки винагородам, які фінансуються за рахунок комісій торговців.

Його коментарі представили прийняття біткоїну як поведінковий виклик між покупцями, торговцями, банками та картовими компаніями. Маллерс зазначив, що споживачі витрачають долари, бо згодом втрачають вартість, а біткоїн тримає через фіксовану пропозицію.

Нагороди за карти створюють тиск на торговців

Моллери критикували великі банки та карткові мережі через те, що вони стягують із продавців високі платіжні комісії. Він зазначив, що ці збори, які часто варіюються від 3% до 5%, допомагають фінансувати споживчі винагороди, такі як кешбек, авіаквитки та інші пільги.

У пості Coin Edition на X цю проблему описували як «біткоїн проти карткових мереж». У ній йдеться про те, що карткові компанії зберігають лояльність користувачів за допомогою стимулів, тоді як торговці покривають вартість цих винагород.

В аналогічному звіті агентство Reuters визнало, що нещодавно американський суддя переглянув переглянуту угоду Visa та Mastercard на суму 38 мільярдів доларів із торговцями з приводу комісій за свайп. Згідно зі звітом, запропонована угода знизить деякі комісії за обмін і дасть торговцям більше гнучкості у відмові від дорожчих карт.

У тому ж звіті також цитуються торгові групи, повідомляючи, що комісії за свайпінг Visa та Mastercard у США досягли 118,8 мільярда доларів у 2025 році із середньою комісією 2,36%. Окремі дані звіту Нільсона показали, що американські торговці заплатили $187,20 мільярда комісій за обробку кредитних, дебетових та передплачених карток у 2024 році. Це дорівнює $1,57 за кожні $100 платежів по карті, що показує, чому продавці продовжують викликати поточну модель оплати.

Біткоїн позиціонується як відкрита альтернатива платежів

З іншого боку, Маллерс стверджував, що біткоїн може запропонувати більш дешевий та відкритий рівень розрахунків, ніж закриті карткові мережі. Він описав її як систему, не контрольовану банками чи централізованими платіжними компаніями.

Аргумент заснований на первісному задумі Біткоіна як одноранговій електронній грошовій системі. Ця модель дозволяє онлайн-платежам переміщатися між сторонами без проходження через фінансову установу.

Торгові центри також порівнювали біткоїн із золотом. Він зазначив, що біткоїн має переваги, оскільки він може підтримувати швидкі та недорогі глобальні транзакції, тоді як золото залишається складнішим у переміщенні та врегулюванні. Баланс Twenty One відображає її положення щодо активів. На даний момент компанія володіє 43514 BTC, вартістю приблизно в 3,3 мільярда доларів.

Усиновлення залежить від використання при оформленні замовлення

Загалом проблема з усиновленням залишається практичною. Споживачі часто вибирають зручність, винагороди та звичні платіжні звички, тоді як торговці зосереджуються на зниженні витрат та швидкому сплаті.

На думку Маллерса, біткоїн має конкурувати у точці продажу, а не лише як інвестиційний актив. Це означає, що гаманці та платіжні додатки повинні робити платежі простими, доступними та корисними для звичайних покупців.

Пов'язано: генеральний директор JPMorgan попереджає про кризу на ринку облігацій: що це означає для біткоїну та криптовалют

No votes yet.
Please wait...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *