З плином часу користувачі будуть не стільки купувати криптоактиви, скільки отримувати їх, виконуючи певні дії в децентралізованих системах. Подібний варіант розвитку сектору передбачив інвестиційний партнер венчурного фонду Multicoin Capital Шайон Сенгупта.
1/ A billion people will get their first public key by earning crypto, not buying it. The next era of onramping is going to be powered by Internet Labor Markets.
Full Post Below:
— shayon (@shayonsengupta) March 10, 2026
Він дав нову назву цьому напрямку — «інтернет-ринки праці» (Internet Labor Markets, ILM). У цих системах користувачі здобувають активи за певний вклад: працю, ресурси або знання.
Джерело: Multicoin Capital.
«В перспективі люди отримуватимуть свою першу криптовалюту не через її купівлю, а через те, що вони її заслужать», — підкреслив експерт.
Шайон Сенгупта зазначив наступні ключові характеристики ILM:
- гнучке створення завдань: параметри (специфікація, підтвердження та винагорода) налаштовуються автоматично під конкретний запит без зайвих формальностей;
- суворі гарантії перевірки: застосування автоматизованої (детермінованої) перевірки або механізмів застави у випадках, де потрібна оцінка людини.
Від спекуляцій до заробітку
Концепція ILM стає все більш розповсюдженою. В екосистемі Solana з’являється все більше проєктів, які пропонують винагороди за здійснення верифікованих завдань.
«Є тільки два способи потрапити в криптосвіт: купити або заробити. Ми йшли першим шляхом останні десять років. В наступне десятиліття більшість обере другий. І ця хвиля перевершить першу як за кількістю учасників, так і за обсягом, оскільки більша частина населення планети існує на дохід, а не на купівлю активів», — вважає Сенгупта.
Він пояснив, що блокчейн-інфраструктура робить подібні системи можливими завдяки автоматизованій перевірці та обчисленням. Традиційний процес найму супроводжується бюрократичними перепонами і затримками у виплатах. ILM замінюють цей процес детермінованою перевіркою: робота підтверджена — оплата миттєво надходить через розподілений реєстр.
«Уявіть: хтось створює компанію під конкретну потребу ринку, і 50 000 людей по всьому світу отримують оплату за свою роботу», — поділився експерт.
Цифрова координація праці
На практиці, подібна робота може бути різноманітною: від надання пропускної здатності каналу й обробки даних для ШІ до управління споживанням електроенергії.
Концепція розвиває ідеї DePIN. Сенгупта назвав цей напрям «найкращим прикладом ончейн-координації», саме він сформував базу для ILM, забезпечивши наступне:
- швидкі та недорогі розрахунки;
- підтверджені результати;
- надійні гарантії довіри й репутації для постачальників ресурсів.
За останні роки DePIN-мережі значно еволюціонували:
- стали краще розробляти системи стимулів, відмовилися від погано продуманої інфляційної емісії;
- навчилися ретельніше перевіряти роботу (через zkTLS), боротися зі спамом і оплачувати пропорційно внеску;
- сприяли нормалізації заробітку в токенах;
- знайшли оптимальний обсяг завдань: простіша дія — ефективніша мережа.
На думку Сенгупти, наступним етапом стане перехід від пасивного внеску («встанови точку доступу і отримуй токени на постійній основі») до конкретних завдань з чіткою оплатою: «достав посилку з А в Б і отримай фіксовану винагороду» або «зменш споживання електроенергії на 100 кВт увечері й отримай токени».
Роль ШІ
Експерт переконаний, що ШІ не зробить людську працю непотрібною, а навпаки, технологія покращить індивідуальну продуктивність та розширить спектр завдань, які можна вирішувати. Те, що раніше було однією професією, стане набором невеликих модульних ролей.
Організації майбутнього матимуть маленьке ядро і велику периферію виконавців на вимогу. Основне обмеження полягає не в наймі, а у швидкості: як швидко можна знайти потрібну людину, впевнитися в якості її роботи та оплатити результат. Саме тут і потрібні ILM.
Переміщення доходів в ончейн природно стимулює споживання всередині екосистем. Люди почнуть активніше користуватися базовими криптоінструментами: сервісами дохідності, кредитування, торгівлі. Це замкне цикл, поєднавши ринки праці та капіталу.
«Новий користувач прийде не для того, щоб читати white paper або купувати мем-коїн. Він прийде, тому що тут можна виконати завдання, отримати плату й залишитися — тут платять більше, ніж в інших місцях», — резюмував Сенгупта.
Нагадаємо, аналітики River зафіксували рекордне зростання прийняття біткоїна інституційними банками, публічними компаніями та урядами.